Tak, jest projektowane pod MŚP – skupiamy się na szybkich usprawnieniach w codziennych procesach (obsługa klienta, sprzedaż, back-office), bez ciężkich projektów IT.

Nagranie, PDF z podsumowaniem, zestawy promptów dopasowane do ról w firmie oraz lista rekomendowanych automatyzacji i narzędzi do wdrożenia od razu w Waszych procesach.

Celem jest odzyskanie czasu poprzez automatyzację powtarzalnych czynności i ustandaryzowanie pracy z AI – tak, aby zespół szybciej dowoził zadania i rzadziej „utknął" na rzeczach rutynowych.

Szkolenie może być online lub stacjonarnie (w zależności od pakietu). Czas trwania dopasowujemy do potrzeb – zwykle jest to intensywny blok warsztatowy plus Q&A.

Cena dotyczy szkolenia firmowego (zwykle dla całego zespołu lub wybranych działów). Zakres i liczba uczestników są ustalane na etapie rozpoznania potrzeb.

Nie – uczymy sposobu myślenia i pracy, który zostaje nawet gdy narzędzia się zmieniają. Jednocześnie pokazujemy konkretne zastosowania na Waszych przykładach, żeby od razu było „co wdrożyć".

Tak – po ankiecie i rozpoznaniu potrzeb dobieram rozwiązania pod realne problemy zespołu i proponuję konkretne wdrożenia / szablony.

Pracownicy wypełniają krótką anonimową ankietę o wąskich gardłach i powtarzalnej pracy. Na tej podstawie budujemy agendę i ćwiczenia.

Omawiamy zasady bezpiecznej pracy – co można, czego nie wolno, jak nie wrzucać danych wrażliwych, jak ustawić dostęp i jakie ryzyka prawne występują w typowych scenariuszach.

Nie, nawet jest to niewskazane, bo rozmywa komunikację. Idealnie, żeby pracownicy na potrzeby firmy pracowali na firmowych kontach. To pozwala monitorować koszty firmowe i przepływ informacji, daje wgląd, umożliwia wsparcie, usuwa silosy informacyjne.

Najczęściej – sprzedaż, obsługa klienta, administracja/back-office, marketing oraz HR. W MŚP to zwykle te obszary mają najwięcej powtarzalnych zadań.

Proces jest ten sam, ale przykłady, ćwiczenia i rekomendacje dopasowuję do branży i sposobu pracy zespołu.

To normalne. Temu też służy to szkolenie. Ono zazwyczaj pokazuje, że AI to nie wróg, tylko wsparcie. Dość często po prezentacjach dostaję feedback: „Ojej, to tak można?". Prawdę mówiąc, momentami sam się dziwię, co te narzędzia potrafią.

Celem jest zwiększenie przepustowości i odciążenie ludzi, nie zwolnienia. W MŚP częściej chodzi o to, żeby nie trzeba było zatrudniać kolejnej osoby mimo rosnącej liczby zadań.

Ale też będę tutaj totalnie szczery – wdrożenie AI wyeksponuje braki. Jeśli dzisiaj dana osoba dowozi, będzie dowozić x3. Jeśli dzisiaj nie dowozi, będzie to dwa razy bardziej widać.

Zwrot zależy od tego, ile czasu odzyskacie na kluczowych procesach. Zwykle najszybciej zwracają się usprawnienia w obsłudze klienta, sprzedaży i administracji, bo tam jest dużo powtarzalności.

Tak – przygotowuję zestawy promptów oraz dokumenty do wykorzystania w AI, żeby zespół nie startował od zera.

Tak – w wyższych pakietach jest doraźne wsparcie i dopracowanie wdrożeń. Jeśli wybieracie samo szkolenie, też dostajecie jasną listę kroków „co dalej".

Tak, nawet byłoby to wskazane. Na ćwiczeniach wykorzystujemy Wasze realne sytuacje (z zachowaniem zasad bezpieczeństwa danych).

Tak, pokazujemy podejście do automatyzacji procesów i typowe scenariusze. Zakres techniczny dopasowuję do Waszych możliwości i narzędzi, które już macie.

Przed szkoleniem wysyłasz ankietę, zbierasz 5–10 najbardziej powtarzalnych zadań i decydujesz, które role/działy biorą udział. Resztę prowadzę ja.

Tak, standardowo faktura VAT, ale nie jestem czynnym płatnikiem. Warunki płatności i terminy ustalamy przy rezerwacji terminu.

Tak – możliwy jest wariant onsite, jeśli taki wybierzecie.

Dlatego dajemy gotowe materiały, prompty i konkretny plan wdrożenia. Jeśli wybierzecie pakiet z wsparciem, dodatkowo dopilnujemy implementacji i dopracujemy zastosowania.